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2月6日下午，江西南華醫(yī)藥有限公司2025年度工作會(huì)勝利召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)了公司2024年的工作，全面部署了2025年的主要任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王克勤同志，副總經(jīng)理王麗芳同志做了講話，會(huì)議由公司副總經(jīng)理劉駿同志主持，公司全體班子成員出席了會(huì)議。
副總經(jīng)理王麗芳同志針對(duì)2025年總體工作思路和目標(biāo)任務(wù)，要求重點(diǎn)抓好八個(gè)方面工作：1、數(shù)字化平臺(tái)深度整合；2、高價(jià)值業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)升級(jí)；3、毛利導(dǎo)向型組織變革；4、零售全渠道價(jià)值躍升；5、器械業(yè)務(wù)價(jià)值重塑；6、智慧中藥服務(wù)生態(tài)構(gòu)建；7、合規(guī)風(fēng)控體系全面筑牢；8、全員服務(wù)意識(shí)革命。以此為導(dǎo)向構(gòu)建企業(yè)的韌性與活力，鑄就企業(yè)的根基與未來(lái)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王克勤同志對(duì)公司各大板塊進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并指出，公司在2024年克服多方困難，繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，并高于行業(yè)水平。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)，在總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們要認(rèn)真剖析面臨的壓力和不足，在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨變的當(dāng)下，如何實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新，百花齊放，是我們要著重思考的問(wèn)題。
王克勤同志要求，2025年公司要抓好四個(gè)關(guān)鍵詞：一是穩(wěn)住毛利，以毛利為核心，找增量搶存量；二是嚴(yán)控費(fèi)用；三是做好精益管理；四是發(fā)展數(shù)字化+AI。2025年的形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，但南華公司具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和積極的創(chuàng)新能力，我們對(duì)未來(lái)有足夠的信心。
會(huì)上，公司運(yùn)營(yíng)總部、市場(chǎng)營(yíng)銷總部負(fù)責(zé)同志分別作了發(fā)言。公司總部各部門(mén)中層副職以上干部，子公司、參控股公司主要負(fù)責(zé)人、外派干部、部分業(yè)務(wù)骨干共計(jì)110余人參加了會(huì)議。
